广东台山十二时辰：智能交通全覆盖，通行提速20%！

停车次数下降25%

通行效率提升20%

违法识别率平均提升150%

近日广东台山市民明显感受到，不仅驾车出行时道路比较顺畅，路边违停、乱占车道、人行道不礼让行人等交通违法现象也少多了！

市民张先生说：“按照网上很火的全国十二时辰来比喻，原先的台山就是一个字：堵。现在完全不一样了，十二个时辰都很顺畅！”

如此巨大的变化，源于台山市公安局自2018年起的智能交通建设二期工程。

为了进一步改善台山市的道路交通环境，提升道路交通管理水平，台山市公安局联合海信网络科技公司，围绕道路交通“安全、畅通、有序”的目标，全面补齐交通基础设施，建设高清非现场执法系统，改造整合全城区视频监控资源，并建立起交通信号控制、交通视频监视、交通违法行为监测记录、道路交通车辆监测记录等核心功能为一体的智能交通一体化管控平台，并于近日通过验收并正式投入使用。

该系统自投入使用以来，取得了良好实战效果：

海信台山智能交通团队项目经理孙晓锋介绍说：“目前我们已初步完成七条主要道路的信号调优工作，其中环市路、陈宜禧路、凤凰大道三条主干路高峰、平峰停车次数均下降25%以上，平均行车时间均减少20%以上，调优效果显著，获得客户、市民的好评和认可。同时，在项目建设期间，项目组也积极响应大队需求，配合客户进行节假日及勤务出行保障，有效确保城区道路通行有序顺畅。”

信号控制平台

据悉，在台山智能交通二期项目中新增点位覆盖了台山市城区、下属镇区及进出台山市的主要道路，目前违法抓拍系统已基本覆盖全市范围。并且，在功能上也增加了违停、不礼让行人、不带安全带及开车打电话等违法行为的自动识别，让行车变得更加安全有序。

系统对交通违法行为二次识别

孙晓锋介绍说：“一期过车图片每天约80万张，分拣员每天仅能人工复核3%的违法图片，每月识别的违法数量仅为总数的0.004%。二期建成后，虽然过车图片增了50%，但新增的二次识别系统，可自动对所有图片进行智能识别，有效违法识别率比原先提高了约30倍。且分拣员仅需要复核系统识别的照片，与之前一张张筛选相比，工作效率也大大提高。”

为进一步提升交通作战指挥效率，海信协助台山市公安局新建了指挥大厅，整体效果大气、时尚、庄重，获得了公安局领导及相关部门的一致认可。

在建设过程中，因装修方案不断细化，海信台山项目团队成员积极沟通协调，为确保整体效果，在详细了解业主需求后，通过先选材料、再制作模拟效果图、经业主现场确认后再施工的方式，既保证了建设效果，也避免了重复返工，有效推进了项目进程，确保指挥大厅按时落成投入使用。

海信团队在指挥大厅培训新系统

在项目建设过程中，项目经理孙晓锋始终冲锋在第一线，带领团队成员以“高标准、高质量”为目标做项目、做服务。孙晓锋说，在我们团队中有两个“基本原则”在指导着我们把工作做好：

01

 

 细化质量和安全管理，做到人人有责。

 

 

 

在质量方面，我们始终以最严格的的施工质量管理标准要求自己，从整体大局出发逐一敲定各个子系统效果的实际需求，严格按照图纸和合同条款要求进行施工。在外场勘察时，将每一个杆件、机柜位置都仔细研究并逐一与业主沟通确认。这种精益求精的态度获得了业主、监理的高度信任。

 

在安全方面，我们严格贯彻落实施工安全和质量要求，外场施工人员每天检查现场施工安全防护措施。我们谨记“安全无小事”，把安全意识贯彻到每个人的脑海中。

 

户外施工

 

02

 

发挥每个人的主观能动性，形成团队合力

 

 

 

孙晓锋坚定的认为，管理的90%在于沟通，沟通的90%在于主动。

 

因此，台山智能交通团队通过落实公司日例会制度、以老带新制度等推进内部沟通，发现进度偏差及时会商，做到人人有职责、人人有压力、人人有动力。通过每周例会落实本周工作进度和下周计划，让业主和监理及时了解项目进度。

 

孙晓锋说：“通过充分的沟通，每个人都明确自己的目标和职责之后，每个人的主观能动性才会被激发出来。在需要其他团队成员配合时，正因为大家目标明确一致，大家的配合才会无间隙，团队合作能力也就实现了最大化。”

 

现场勘查

 

因海信台山智能交通项目团队在项目建设中表现出的“高度的责任心和良好的工作态度”，并圆满完成建设任务，收到了客户高度好评：